Du management des compétences au management du travail.
Les démarches compétences visent-elles le soutien, le développement et l'évolution professionnelle des collaborateurs de l'entreprise ou ne sont-elles qu'une modalité nouvelle de contrôle et d'assujettissement, génératrice de souffrance au travail ? Il n' y a là rien d'inéluctable pour peu que soit mis en oeuvre un authentique "management au travail". | Cet ouvrage présente différentes [...]
La qualité de la fonction ressources humaines.
Les directions des ressources humaines ont cinq bonnes raisons de s'intéresser à la mise en œuvre des démarches de progrès de la qualité. Aujourd’hui, la capacité d'une entreprise à apprendre plus vite que ses concurrents, et donc à valoriser le savoir, est un élément essentiel de sa capacité concurrentielle. La qualification des hommes, la formation, [...]
Professionnaliser.
Pourquoi cet interêt pour le professionnalisme et la professionnalisation ? Quest-ce qu'un professionnel compétent ? Les niveaux de professionnalisme. Les principes directeurs d'une ingénierie de la professionnalisation. Concevoir des parcours de professionnalisation comme des parcours de navigation.
Elaborer le plan de formation.
Ce guide méthodologique est conçu pour assister les responsables de formation et les responsables du personnel lors de l'élaboration d'un plan de formation. | Il présente brièvement la formation continue dans le système français et le rôle qu'elle peut jouer dans l'entreprise. | La préparation d'un plan de formation conduit à définir une stratégie et [...]

