Elaborer le plan de formation.

Ce guide méthodologique est conçu pour assister les responsables de formation et les responsables du personnel lors de l’élaboration d’un plan de formation. | Il présente brièvement la formation continue dans le système français et le rôle qu’elle peut jouer dans l’entreprise. | La préparation d’un plan de formation conduit à définir une stratégie et des objectifs prioritaires pour l’entreprise d’où découleront les besoins qui seront traduits en axe de formation. Les différentes phases de l’organisation de la formation dans l’entreprise sont détaillées. Suivent des conseils sur la mise en forme et la présentation qui feront ressortir que le plan de formation est un outil de gestion, un outil de communication et de motivation ainsi qu’un outil d’information des partenaires sociaux.

  • Auteur(s) :
  • Pages : 31 p.
  • Année : 2002

Pour en savoir plus

Voir aussi

  • Construire un outil d’évaluation des compétences professionnelles.

    Méthode d’aide à la construction d’un outil d’évaluation de compétences professionnelles. Cette méthode est destinée aux futurs concepteurs d’outils d’évaluation des compétences professionnelles. |

    • Auteur(s) : Auteur(s) : NA
  • Le Réflexe Soft Skills.

    Premier à introduire les soft skills en France, cet ouvrage présente une méthode opérationnelle afin que chaque leader, manager et entrepreneur ait les outils pour identifier ses points forts (et ceux des autres) et les mobiliser dans un monde du travail en plein bouleversement. | | Sommaire : | Préface. Introduction. Les compétences de […]

  • Construire les compétences individuelles et collectives.

    Approche du processus de la compétence. Analyse des impacts de l’évolution démographique. Approche opérationnelle du transfert de compétences. Démarches pour définir la contribution de la formation au processus de professionnalisation. Pistes pour développer la compétence collective.

  • Manager la formation.

    On retrouve dans cet ouvrage tous les aspects du management de la formation. Sont présentés tous les concepts et méthodes pratiques indispensables à la mise en place d’une politique de formation à la hauteur des enjeux des entreprises d’aujourd’hui.

  • Manager la formation.

    On retrouve dans cet ouvrage tous les aspects du management de la formation. Sont présentés tous les concepts et méthodes pratiques indispensables à la mise en place d’une politique de formation à la hauteur des enjeux des entreprises d’aujourd’hui.

  • Piloter un projet de formation.

    Cet ouvrage apporte des réponses concrètes aux questions que tout chef de projet formation se pose : ingéniérie de formation, ingéniérie pédagogique, achat de formation, qualité de la formation.