• Le BTP dédramatise l’illettrisme.

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  • Les situations d’illettrisme au travail, comprendre pour agir.

    3ème partie : l’offre de formation, une mosaïque de réponses, pour des besoins divers.

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  • Les situations d’illettrisme au travail, comprendre pour agir.

    2ème partie : les situations d’illettrisme : entre représentations et réalités.

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  • Les situations d’illettrisme au travail, comprendre pour agir.

    1ère partie : de la lutte contre l’illettrisme au développement des compétences de base : changement de terminologie ou de paradigme ?

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  • Les situations d’illettrisme au travail, comprendre pour agir.

    4ème partie : entre formation et situation de travail, accompagner les salariés aux changements.

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  • Un référentiel des compétences de base, quelle que soit l’activité professionnelle.

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  • Un référentiel des « compétences-clés » en situation professionnelle.

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  • Les savoirs de base, un enjeu de développement.

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  • L’illettrisme freine la VAE.

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