Elaborer le plan de formation.

Ce guide méthodologique est conçu pour assister les responsables de formation et les responsables du personnel lors de l’élaboration d’un plan de formation. | Il présente brièvement la formation continue dans le système français et le rôle qu’elle peut jouer dans l’entreprise. | La préparation d’un plan de formation conduit à définir une stratégie et des objectifs prioritaires pour l’entreprise d’où découleront les besoins qui seront traduits en axe de formation. Les différentes phases de l’organisation de la formation dans l’entreprise sont détaillées. Suivent des conseils sur la mise en forme et la présentation qui feront ressortir que le plan de formation est un outil de gestion, un outil de communication et de motivation ainsi qu’un outil d’information des partenaires sociaux.

  • Auteur(s) :
  • Pages : 31 p.
  • Année : 2002

Pour en savoir plus

Voir aussi

  • Développer les compétences.

    Cet ouvrage est constitué de deux parties présentées, l’une en recto, l’autre en verso. | La partie intitulée « connaissance du problème » apporte les informations théoriques et les connaissances intellectuelles indispensables sur le thème proposé. on trouve à la fin de cette partie un lexique des mots techniques utilisés. | L’autre partie, intitulée « Applications pratiques », […]

  • Encyclopédie de la formation.

  • La pédagogie outil de management.

  • FPC.

    • Auteur(s) : Auteur(s) : NA

  • Développement des compétences et accompagnement de la mobilité.

    Outils pour faciliter la mobilité et développer les compétences individuelles et collectives dans un contexte de modernisation.

    • Editeur : Editeur : NA
    • Auteur(s) : Auteur(s) : NA

  • L’entretien professionnel.

    L’entretien professionnel peut être investi de diffèrentes manières : bilan, négocaiation, contractualisation, projection vers l’avenir. Les partenaires sociaux font une double hypothèse de changement : | – pour chaque salarié, pouvoir devenir « acteur de son évolution professionnelle » | – pour chaque entreprise, disposer d’un nouvel outil de management pour le développement des compétences et […]