Transformations des individus, transformations des organisations.

Dossier consacré aux relations entre les transformations organisationnelles de l’entreprise et la dynamique des savoirs, la force de l’expérience, les nouveaux modes de savoirs et la gestion des ressources humaines.

  • Pages : 72 p.
  • Année : 1997

Pour en savoir plus

Voir aussi

  • L’entretien professionnel.

    L’entretien professionnel peut être investi de diffèrentes manières : bilan, négocaiation, contractualisation, projection vers l’avenir. Les partenaires sociaux font une double hypothèse de changement : | – pour chaque salarié, pouvoir devenir « acteur de son évolution professionnelle » | – pour chaque entreprise, disposer d’un nouvel outil de management pour le développement des compétences et […]

  • Pour une pratique de la pédagogie du dysfonctionnement.

  • Derrière les diplômes et les certifications, les parcours de formation et leurs effets sur les parcours d’emploi.

    • Auteur(s) : Auteur(s) : NA
  • La formation continue à l’hôpital.

  • Du management des compétences au management du travail.

    Les démarches compétences visent-elles le soutien, le développement et l’évolution professionnelle des collaborateurs de l’entreprise ou ne sont-elles qu’une modalité nouvelle de contrôle et d’assujettissement, génératrice de souffrance au travail ? Il n’ y a là rien d’inéluctable pour peu que soit mis en oeuvre un authentique « management au travail ». | Cet ouvrage présente différentes […]

  • Apprendre avec le multimédia.

    Ce bilan explicite la spécificité du multimédia par rapport à l’imprimé, l’innovation pédagogique qu’il permet et ses efforts cognitifs. | Le compte rendu d’expériences et les analyses de chercheurs et d’experts reconnus présentent un panorama des possibilités offertes par le multimédia et les réseaux de télécommunication à tous ceux qui travaillent sur le processus d’apprentissage.