Piloter un projet de formation.

Cet ouvrage apporte des réponses aux questions que tout chef de projet formation se pose quand il est confronté à l’une ou à plusieurs des quatre dimensions du pilotage d’un projet de formation : Ingénierie de formation, Ingénierie pédagogique, Achat de formation, Qualité de la formation. | Au sommaire : | – Introduction | – Réaliser le diagnostic préalable. De l’analyse de la demande à l’étude de faisabilité | – Concevoir le dispositif de formation. Du processus pédagogique à l’implication des acteurs. | – Sélectionner les prestataires de formation. De la classification du besoin à la négociation  » gagnant-gagnant  » | – Mettre sous assurance qualité le projet de formation. De la prévention des risques à la capitalisation des expériences. | – Applications pratiques | – Annexes

  • Pages : 215 p.
  • Collection : Formation permanente
  • ISBN : 9.78E+12
  • Année : 1999

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