Développement cognitif et entreprise.

Jusqu’à présent, dans le monde du travail, les théories de l’apprentissage développées par le professeur Reuven Feuerstein n’ont presque uniquement été abordées que par le Programme d’Enrichissement Instrumental. Les avancées proposées dans ce livre concernent l’utilisation des théories de la médiation et des déficiences cognitives dans le domaine de la gestion de l’emploi et de l’organisation du travail. Ces deux nouvelles composantes associées à celle de la formation continue permettent de donner au lecteur des éléments de réflexion et de mise en œuvre nécessaires pour appréhender de façon globale la contribution que peut, et doit, avoir une entreprise au développement de l’Homme. L’ouvrage, s’appuie surtout sur des exemples de mise en œuvre tirés de la propre expérience de l’auteur. Ce livre intéressera tout autant des spécialistes des sciences de l’éducation auxquels il propose une manière d’analyser les situations de travail que les spécialistes de la gestion des ressources humaines qui trouveront là des bases théoriques nouvelles pour structurer l’ensemble de leurs actions.

  • Pages : 237 p.
  • Collection : DEFI-FORMATION
  • Année : 1996

Pour en savoir plus

Voir aussi

  • Développer la fonction tutorale dans les entreprises.

  • Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

    L’objectif du livre consiste à accompagner les organismes privés et publics dans la mise en place d’un accès aisé et pragmatique à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

  • La compétence : mythe, construction ou réalité ?

    En rassemblant des contributions se situant dans les différents champs d’intervention des ressources humaines, en reprenant a la fois les points de vue sur la notion de compétence et des exemples de mise en œuvre concrète en entreprise, les auteurs indiquent les chemins parcourus et montrent que la gestion des ressources humaines n’est pas la […]

  • Situations de travail et formation.

    L’ouvrage rend compte du lien étroit entre formation et situations de travail à travers trois parties : comment l’utilisation des situations de travail a changé les dispositifs de formation, dans quelle mesure les modifications de l’organisation du travail et plus largement de la société vont influer les modes de formations, et enfin, comment utiliser concrètement […]

  • Définir les fonctions.

  • L’entretien d’évaluation.