Mode d’emploi de la VAE collective destiné aux entreprises.

Outil développé dans le cadre d’un projet « VAE RH » cofinancé par le FSE qui avait comme objectifs de : | – Constituer un panel d’entreprises et les sensibiliser au développement de la VAE collective dans une logique de | Gestion des Ressources Humaines | 2. Mettre en place une ingénierie d’un projet collectif de VAE. Accompagner les entreprises en amont | et en aval du dispositif de droit commun, fournir une boîte à outils pour les entreprises qui intègrent la | VAE dans leur politique RH. | 3. Engager la mise en oeuvre de solutions adaptées aux besoins des entreprises, engager des parcours de VAE à | l’initiative de l’employeur. | Ce CD-ROM capitalise les outils d’information et d’analyse construits dans le cadre de cette action. Il constitue un « mode d’emploi de la VAE » à destination des entreprises.

  • Auteur(s) :
  • Pages : 60 p.
  • Année : 2010

Pour en savoir plus

Voir aussi

  • L’accompagnement des personnes en difficulté.

    • Auteur(s) : Auteur(s) : NA
  • Outil multimédia.

  • Les démarches compétence.

  • Le travail de l’expérience.

    Ce livre est organisé autour de cinq questionnements : | – les voies d’accès à l’expérience , | – expériences et associations d’espaces d’activités , | – interactions entre sujets et construction de l’expérience , | – l’analyse de la construction de l’expérience , | – les rapports entre expérience et formation.

  • La compétence : mythe, construction ou réalité ?

    En rassemblant des contributions se situant dans les différents champs d’intervention des ressources humaines, en reprenant a la fois les points de vue sur la notion de compétence et des exemples de mise en œuvre concrète en entreprise, les auteurs indiquent les chemins parcourus et montrent que la gestion des ressources humaines n’est pas la […]

  • Construire des organisations qualifiantes.

    L’entreprise privée connaît une crise d’identité de ses ressources humaines qu’elle ramène de nouveau au rang des seuls « coût de production ». Les impératifs de compétitivité la conduisent à reconfigurer ses organisations soit en recentrant les activités sur le métier principal soit en les externalisant dans les pays où le travail est moins cher parce que […]