Cet ouvrage collectif est issu des travaux de la commission « Diversité et religions : apprentissage managérial parle dialogue » que l’AFMD a lancée en partenariat avec L’ISTR (Theotogicum, Institut Catholique de Paris) face au constat des multiples interrogations que suscitent, dans le champ entrepreneurial et public, les exigences liées à des pratiques religieuses et les réponses mises en œuvre. Comment le manager opérationnel peut-il réagir aux demandes de prise en compte des spécificités culturelles et des convictions religieuses de ses collaborateurs? Telle est la question à laquelle cet ouvrage essaie de répandre par un travail pluridisciplinaire rassemblant managers, praticiens d’entreprise et universitaires, consultants, juristes, sociologues, anthropologues, philosophes et théologiens. | L’ouvrage comprend trois parties qui offrent un cheminement progressif pou le manager: de la description de la si tuât ion actuelle et des moyens pour y répondre, à la proposition d’un management fondé sur le dialogue. Face à des problématiques religieuses ou culturelles, cette réponse originale devrait permette à chaque manager de comprendre la nécessité de réaliser un véritable acte de management, un de ceux qu’il doit faire tous les jours, là où il serait si tentant de croire qu’il suffit d’appliquer des recettes.