Ouvrage qui entend donner à la fonction ressources humaines des outils conceptuels basés sur la gestion. Bernard Galambaud constate que la GRH n’est pas perçu comme une fonction majeure dans l’entreprise, et que les acteurs eux même s’interrogent sur leur professionnalisme. Pour palier à cette carence, qu’il attribue à un déficit de doctrines cohérentes, partagées par tous, l’auteur propose une théorie générale qui se fonde sur l’expérience et se développe grâce aux savoirs contemporains de gestion.