Maîtriser les principes et les méthodes utiles pour identifier et enrichir les compétences. Gérer les carrières en mettant l’accent sur le développement des compétences individuelles. Aider les entreprises à identifier les compétences-clés.

Les démarches compétences visent-elles le soutien, le développement et l’évolution professionnelle des collaborateurs de l’entreprise ou ne sont-elles qu’une modalité nouvelle de contrôle et d’assujettissement, génératrice de souffrance au travail ? Il n’ y a là rien d’inéluctable pour peu que soit mis en oeuvre un authentique « management au travail ». | Cet ouvrage présente différentes […]

Les directions des ressources humaines ont cinq bonnes raisons de s’intéresser à la mise en œuvre des démarches de progrès de la qualité. Aujourd’hui, la capacité d’une entreprise à apprendre plus vite que ses concurrents, et donc à valoriser le savoir, est un élément essentiel de sa capacité concurrentielle. La qualification des hommes, la formation, […]