Outils pour faciliter la mobilité et développer les compétences individuelles et collectives dans un contexte de modernisation.

Est-il possible de concilier l’exigence de flexibilité des entreprises et le besoin de sécurité des travailleurs dans le contexte actuel ?

L’entretien professionnel peut être investi de diffèrentes manières : bilan, négocaiation, contractualisation, projection vers l’avenir. Les partenaires sociaux font une double hypothèse de changement : | – pour chaque salarié, pouvoir devenir « acteur de son évolution professionnelle » | – pour chaque entreprise, disposer d’un nouvel outil de management pour le développement des compétences et […]

Les démarches compétences visent-elles le soutien, le développement et l’évolution professionnelle des collaborateurs de l’entreprise ou ne sont-elles qu’une modalité nouvelle de contrôle et d’assujettissement, génératrice de souffrance au travail ? Il n’ y a là rien d’inéluctable pour peu que soit mis en oeuvre un authentique « management au travail ». | Cet ouvrage présente différentes […]

Les mutations du marché de l’emploi des seniors. La transmission intergénérationnelle des compétences. Reconnaissance des jeunes au travail.