L’évolution des situations économiques et sociales conduit les acteurs de l’entreprise à s’adapter – en permanence – à des activités sans cesse renouvelées. | Cet ouvrage analyse l’activité du manager de proximité, celui qui accompagne le changement dans l’entreprise. Il insiste, dans un premier temps, sur le fait que l’expertise des compétences est une démarche nécessaire à l’adaptation des salariés. | Il propose alors une méthode afin de déterminer les axes de progrès de chacun et de déterminer alors les actions adéquates.